Как правильно провести оценку персонала?

Сложная система выявления характеристик работников, направленная на помощь руководителю в принятии управленческих решений, ориентированных на увеличение эффективности работы подчиненных, называется оценкой персонала.

Заказать услугу можно на http://rus.shl.com.ua/, где с использованием современных инструментов анализа квалифицированные специалисты проанализируют обстоятельства и определят условия, в которых сотрудники будут показывать максимальную эффективность деятельности.

Этапы проведения оценки

Оценка персонала - это полномасштабное мероприятие, в котором задействуется все сферы. Его проведение включает в себя этапы:

• кадровое планирование – определение истинной потребности субъекта хозяйствования в персонале;
• поиск соискателей – оценка эффективности применяемых методов их привлечения;
• оценка эффективности обучающих программ;
• выявление потребности в обучение;
• анализ поведения и результатов работы сотрудников;
• определение показателей и стандартов, которые лучше всего подходят для анализа деятельности;
• установление системы мотивации;
• определение оптимальных программ для развития сотрудников.

Критерии оценки

Оценка персонала определяется по двум критериям: компетентность и результативность. В первом случае оцениваются знания и практические навыки сотрудника, а также его поведение и отношения с окружающими. Результативность определяется посредством сравнения рабочих показателей конкретного человека с запланированными.

Цели оценки

Оценка персонала необходима для сопоставления затрат на работников и объема выполненных ими работ, что позволяет определить целесообразность содержания человека на рабочем месте. Целью проведения процедуры также является определение:

• лидеров в коллективе;
• лиц, которые можно выдвинуть на руководящие должности без необходимости затрат на обучение;
• функциональной роли и профессиональной компетентности каждого сотрудника;
• в каких условиях человек показывает лучшие рабочие результаты – в команде или индивидуально.

Выводы

Оценка персонала оказывает положительный результат на эффективность работы отдельных сотрудников и в общем компании. Процедура является обязательной при определении потребности в работниках, а также в их количестве и компетентности. Она делает оптимальным процесс обучения и реорганизации, а также позволяет определить, кого лучше продвинуть по службе или поощрить, а кого – сократить или уволить.