Журнал Работа
Работа в Украине и мире: вакансии и резюме.
Журнал Работа » Статьи » Полезные советы

Как правильно провести оценку персонала?

Как правильно провести оценку персонала?

Сложная система выявления характеристик работников, направленная на помощь руководителю в принятии управленческих решений, ориентированных на увеличение эффективности работы подчиненных, называется оценкой персонала.

Заказать услугу можно на http://rus.shl.com.ua/, где с использованием современных инструментов анализа квалифицированные специалисты проанализируют обстоятельства и определят условия, в которых сотрудники будут показывать максимальную эффективность деятельности.

Этапы проведения оценки

Оценка персонала - это полномасштабное мероприятие, в котором задействуется все сферы. Его проведение включает в себя этапы:

  • кадровое планирование – определение истинной потребности субъекта хозяйствования в персонале;
  • поиск соискателей – оценка эффективности применяемых методов их привлечения;
  • оценка эффективности обучающих программ;
  • выявление потребности в обучение;
  • анализ поведения и результатов работы сотрудников;
  • определение показателей и стандартов, которые лучше всего подходят для анализа деятельности;
  • установление системы мотивации;
  • определение оптимальных программ для развития сотрудников.

 

Критерии оценки

Оценка персонала определяется по двум критериям: компетентность и результативность. В первом случае оцениваются знания и практические навыки сотрудника, а также его поведение и отношения с окружающими. Результативность определяется посредством сравнения рабочих показателей конкретного человека с запланированными.

Цели оценки

Оценка персонала необходима для сопоставления затрат на работников и объема выполненных ими работ, что позволяет определить целесообразность содержания человека на рабочем месте. Целью проведения процедуры также является определение:

  • лидеров в коллективе;
  • лиц, которые можно выдвинуть на руководящие должности без необходимости затрат на обучение;
  • функциональной роли и профессиональной компетентности каждого сотрудника;
  • в каких условиях человек показывает лучшие рабочие результаты – в команде или индивидуально.

 

Выводы

Оценка персонала оказывает положительный результат на эффективность работы отдельных сотрудников и в общем компании. Процедура является обязательной при определении потребности в работниках, а также в их количестве и компетентности. Она делает оптимальным процесс обучения и реорганизации, а также позволяет определить, кого лучше продвинуть по службе или поощрить, а кого – сократить или уволить. 

Комментариев: 0
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[ Регистрация | Вход ]